2022年5月3-4日，5357cc拉斯维加斯主页召开2022年第一季度经营分析会议，剖析经营现状和安全生产形势，谋划下一阶段重点工作。会议由公司副总主持，公司领导班子、部门主管及各驻外项目部负责人参加会议。

　　 会上，公司各部门、驻外项目部对一季度的工作情况、存在问题作了汇报。公司总经理对公司业务发展、项目管理、安全生产形势进行了分析和研判，并就第二季度业务发展、安全生产工作进行具体部署。公司总经理指出，受国内疫情起伏和外部经济形势影响，四川星捷公司经营业绩增势面临严峻挑战，全体干部职工要解放思想、深挖潜能、迎难而上、开拓奋进，全力实现年度经营目标。对于第二季度工作开展，他提出三点要求：一是紧盯经营目标，抓效益抓落实。以公司现有业务为契机，深挖市场潜能；做到重点项目实施、验收、结算环环相扣，确保资金及时回笼；力争完成公司年内下达的经营目标任务。二是紧抓新项目拓展，力促项目落地开花。积极参与项目投标，并加快业务的市场布局，力争短期内至少实现一个项目落地实施。三是严守安全生产防线，夯实发展根基。在落细落实疫情防控措施基础上，学考结合普及新《安全生产法》，加强安全生产制度、台账及隐患整改的闭环管理，确保安全生产形势持续稳定。

 会议最后，总经理要求各部门、驻外项目部在思想上要增强紧迫感，充分认识到当前的严峻形势；要在其位谋其事，直面问题，发挥主观能动性，从行动上抓落实，主动破解难题，切实解决存在的问题；要对照工作计划书，进一步总结反思，抓紧行动，勇担责任，共谋发展，推动公司高质量发展。